项目管理考试等级划分,项目管理考试等级划分标准

1. 项目优先等级指的哪5级？
2. 信息系统项目管理师的等级区分？

项目优先等级指的哪5级？

项目优先等级指的是依据项目的重要性和紧迫程度，将项目划分为五个级别。

第一级别是最高优先级，包括那些对组织的核心功能、战略目标或利益相关方的关键需求具有重大影响的项目；

第二级别是高优先级，包括对组织战略目标有较大影响但非核心功能的项目；

第三级别是中优先级，包括与组织目标相关但影响较小的项目；

第四级别是低优先级，包括那些不紧急但对组织有一定价值的项目；

第五级别是最低优先级，一般包括对组织较为次要或次生的项目。根据项目的优先等级，可以合理安排***、制定项目计划和决策。

项目优先等级通常分为五个级别，分别是紧急（Critical）、高（High）、中（Medium）、低（Low）和无（None）。

紧急级别表示项目对组织的重要性极高，需要立即***取行动以避免严重后果；高级别表示项目对组织的重要性较高，需要尽快处理；中级别表示项目对组织有一定的重要性，但可以稍后处理；低级别表示项目对组织的重要性较低，可以在其他紧急任务完成后再处理；无级别表示项目对组织没有重要性，可以不予处理。根据项目的优先等级，组织可以合理安排***和时间，确保高优先级项目得到及时处理。

正常情况下，项目有明确的优先级。在IT领域，项目通常都是不正常的，事情总是做不完的，总是紧急的，好像每天都得加班，即使996也难以有任何喘息。

实际上，不论有多乱，项目工作都有约定俗成的、深合人性的优先级。

第一优先：直接涉及回款的。回款金额越大，越靠谱，优先级越高。项目经理及团队一定不能成为影响项目回款的卡子，否则很快将被黏得粉碎，至少意味着持续很久有些悲壮的通宵加班。

第二优先：老板指令的。注意：1）是老板指令的。其它的不行。只有老板考虑问题是全局性的，是综合性的，是最不会弃船的。2）老板的指令也只能作为第二优先级。如果说在公司里有啥比老板更重要，那就是回款。回款、现金是经营中始终勒着老板脖子的绳索，老板发工资主要也得靠这个。千万不要以为你为老板指令得事拼命加班一周，然后有个急着回款回款得项目要求你周末加班，你可以不加班。一定不是这样的。你照样得继续加班甚至通宵加班。

第三优先：有二期项目的。这会影响老板的决断。但二期项目本质上与实施团队无关。此类项目应注意一下，不用太上心。二期通常都是***的，只是销售吊老板胃口的一个鱼饵。

第四优先：战略性项目、重点项目、标杆项目。这些说法绝对是幌子。不关咱们实施的事，听到这种提法，听着就行了，千万别往心里去。这是纯粹的商务语言，忽悠型的。倒是平时可以以此忽悠一下那些不懂的，比如借机用这类名头向别的项目组抢点***。如果别人以此套你，如为何不能借坡下驴，再套一下其它人呢？

只有回款是真的。

信息系统项目管理师的等级区分？

PMP是适合任何领域行业的项目，通用的项目管理理念；而信息系统项目管理师是专指软件行业的项目管理。难度上，信息系统项目管理师的难度远远大于PMP，每年的通过率只有不到20%，见过的考了五六次的人比比皆是。PMP的难度相对较低，不出意料的话，一个培训班通过率都在80%以上。而且信息系统项目管理师是一天3门考试，选择题+案例+论文，一个不过就不算通过，而PMP只有选择题。

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