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huangp1489时间2024-06-18 21:14:31分类大学考证浏览30
如果生产主管和质检主管两个只能留一个，老板会选留谁？
一般情况下，留下生产主管，至于质检嘛，生产主管兼了！
原因很简单，生产主管解决了有和无的问题，质检主管解决了有和良的问题。
没有东西生产出来，你质检主管本事再大有什么用？难道去检验空气吗？
可能说到这，就有人抬杠了：如果没有质检主管，你生产出来的都是残次品甚至废品，那不也是白忙活吗？而且造成极大***浪费，老板的钱不是钱呀？
好，听上去挺有道理。可我也要说了，生产主管也要对质量负责，不是仅仅生产出来就行了，虽然他不是专业搞质检的，但保证日常的运转和质量合格是没有问题的。
事实上，确实不少生产主管都懂得一些质量检验的，只要给了他标准，安排生产下面的人进行自检和互检是没有问题的。
当然了，上面说的是一般情况，啥叫一般情况？就是生产主管和质检主管经验能力旗鼓相当，但彼此又不能互补的情况。如果遇到下列情况，可能结果又不一样啦！
一、如果质检主管懂生产，那就留质检主管。
事实上，许多干质检的当初都是生产出身，这样既懂质检也懂生产，现在不过生产质检一肩挑，一个人干了，为老板省钱。
二、如果这两个岗位有其他后备人选。
虽然我本人从事质量方面的工作，但是也不得不承认，某些时候，在生产主管和品质主管二选一时，老板会选择生产主管。
有许多制造厂口号是质量是第一位的、我们的追求是高品质。然而口号含的再漂亮，也掩盖不了一个事实：多数企业中，老板最看重的始终是利润！
在企业某些特定的阶段，老板甚至会以牺牲质量来追求短期的利润。比如企业的创立阶段，由于种种现实的原因，老板首先考虑的是生存、利润，其次才是质量。在这个阶段，老板往往更注重的是生产产量，而不是生产的产品质量。
如果在利润和质量二选一，老板必然在尽量保证产品或者服务一般质量的情况下，尽可能的追求高利润。
在企业发展到一定程度，达到已经不需要为了一些“产量”来牺牲质量求生存的时候，高质量将被提上工作日程。
在这种情况下，质量是首选任务。质量是第一位，也将不在只是个口号。此时，在生产主管和质检主管之间，如果二选一的话，老板大概率会选择质检主管。
其实利润和质量并不是对立的，多数时候高质量意味着高利润。
高质量，并不单纯只是产品质量高，同时也是企业全过程的高质量。成本过高的“高质量产品”不是质量高的生产过程，这样的企业也不是高质量的企业。
高质量往往是利润的催化剂。高质量意味着企业生产效率更高，成本更低，影响力更大，隐性资产更多；也意味着企业能更有效率的创造利润。
会选择留用生产主管，因为质量管理的发展趋势是在制造过程中融入质量要求，把质量检验前移至生产工序中，由下工序检验上工序，形成环环相扣的质量控制体系。把主要精力放在质控而非质检上，即上医治未病，把可能发生的质量问题扼杀在摇篮中
我想大部分的老板应该都会选生产主管，因为他对于整个产品的，从零到有这样一个过程起着非常重要的作用，而质检呢？他等于说是在产品有了以后最后一道进行一个把关的一个作用，这里不是说质检不重要，而是相对于生产的主管来说的话，质检的主管可以很快的培养起来。而生产主管的话，因为生产的过程当中会协同很多很多的东西，比如说制衣厂，制衣厂前面的裁剪，到后面的每一道工序上面怎么怎么样来协同，这里面的复杂程度要比质检要高得多，所以说从这个培养难易程度的角度来说，培养一个生产主管肯定要比培养一个质检主管要难。
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